消費(fèi)升級的時代，旅遊成爲了大(dà)衆休閑娛樂的主要途徑，并且旅遊類型也由觀光轉化到了休閑度假，人們對身心放(fàng)松、創新體(tǐ)驗要求越來越高，這反向逼迫着傳統景區的創新發展，隻有不斷迎合大(dà)衆的消費(fèi)需求才能占據市場不被淘汰，景區各方面的升級改造迫在眉睫。
旅遊業是涵蓋行業最廣、關聯度最大(dà)的一(yī)類産業，雖然消費(fèi)端表現出對供給端的高标準高要求，大(dà)衆用腳投票是公平的也是殘忍的，但不管是山水休閑類、文化類、康養類、演藝類，衆多類型的旅遊景區中(zhōng)總有十分(fēn)優秀的，一(yī)直屹立不倒或是後起之秀。隻有站在消費(fèi)者的角度考慮建設，才能打造讓大(dà)衆喜歡的旅遊目的地，所呈現出來的隻有打動自己才能打動别人。


近些年明顯感覺我(wǒ)國景區發展在逐漸走出觀光型，轉向休閑度假型，人們的出行時間、方式都趨向自由化、多樣化。信息化發達的網絡時代，圍着景區轉一(yī)圈就算旅遊已經不能吸引遊客駐足了。因此很多景區在旅遊發展越來越廣泛的時代反倒越來越不如從前，原因就
是無法滿足遊客的體(tǐ)驗感需求。遊客對比其他景區不能找到更好的樂趣，不能發現更舒适的體(tǐ)驗，自然不會有重遊率。


我(wǒ)國旅遊業的部門管理有些混亂，與旅遊相關的部門之間分(fēn)工(gōng)、聯系不夠統一(yī)。導緻機構設置、部門合力、政策扶持、規劃統籌上，都與我(wǒ)區旅遊強區的地位不相匹配。
在文化和旅遊部成立後，文化旅遊成爲了行業主流方向，有利于文化與旅遊的資(zī)源整合，提高了旅遊綜合性的職能。從部門合力設置看，需要宣傳、發改、交通、财政等多部門協作配合，從縱向看要對各鄉鎮規劃開(kāi)發進行統一(yī)指導和協調，各地各單位聯動機制形成合力。
從季節更替來看，有些景區受限與時節的變化，一(yī)到冬天基本沒有客流，導緻一(yī)年裏出現明顯的景區淡旺季差異，有的景區甚至九個月磨刀，三個月宰羊。還有一(yī)些白(bái)天熱鬧晚上卻是十分(fēn)凄涼，這樣導緻遊客基本一(yī)天就走了，無法延長遊客的停留時間，即便周邊有相關餐飲、住宿酒店(diàn)等，也無法達到帶動作用，因爲旅遊目的地晚上沒有值得人留下(xià)來玩的東西，或者景區不值得、不能夠讓人接連好幾天遊玩，這明顯讓旅遊業處在發展困境中(zhōng)，無法實現全行業關聯、全時節遊玩。
旅遊業的六大(dà)要素“吃、住、行、遊、購、娛”是旅遊相關産業延伸發展的核心，要僅僅圍繞這六大(dà)要素發展相關産業，才能滿足遊客對旅遊目的地的要求，讓遊客對旅遊目的地留下(xià)美好的印象。
許多景區經濟收入無法支撐運營，主要是産業體(tǐ)系不健全。旅遊産品單一(yī)雷同，對高端客源市場吸引力弱，無法讓遊客心甘情願消費(fèi)；還有的景區景點規劃相對分(fēn)散，在空間上、功能上缺乏整合，沒有特色版塊與優質的路線，六大(dà)要素發展不協調，未形成完整産業鏈。


在業内有不少有名的文旅項目，如袁家村(cūn)、古北(běi)水鎮、烏鎮等。這些項目走的運營道路都非一(yī)般，都是無法複制的。關鍵在于其以在地文化背景爲依托，找準了大(dà)衆需求點，将鮮明的小(xiǎo)衆文化迎合大(dà)衆的情趣，找到大(dà)衆最容易接受的、最渴望的發展點，在衆多的相似旅遊目的地中(zhōng)突出重圍，獲得市場。
試想弱古北(běi)水鎮沒有小(xiǎo)橋流水、沒有星空能出名嗎(ma)?袁家村(cūn)如果隻是有陝西文化沒有良好的經營之道、沒有誘人的食物(wù)主打能吸引遊客嗎(ma)？找準遊客的需求，放(fàng)大(dà)自己的特點才是本質。




面對諸多發展問題，景區轉型升級勢在必行。以下(xià)幾個方面爲大(dà)的發展要點，希望爲大(dà)家帶去(qù)一(yī)些想法與思考。
IP現在已經不再是個新詞，但用好IP，以優質IP引領景區發展卻不易。主要分(fēn)爲兩類，一(yī)種是創造IP，讓自己本身成爲IP，自帶IP屬性，如迪士尼，長隆，這些都有非常明顯的IP屬性，所以運營非常好。另一(yī)種是深挖資(zī)源優勢，借助IP打開(kāi)市場。如日本熊本熊，除了這個縣叫熊本縣以外(wài)，沒有其他内涵，創建開(kāi)通人物(wù)熊本熊，給他賦予足夠的性格和人物(wù)形象，讓他成爲形象大(dà)使進行外(wài)交和宣傳，同時圍繞他做IP産業鏈，遊樂園、文創産品等，風靡世界。很多反例，就是肆意模仿，在形式上模仿，但沒有自己的獨立屬性和文化内涵，所以即使投資(zī)再多，運營一(yī)段時間也會荒廢。
在信息化、網絡化時代，IP就是流量，選定好具有特質的IP，能迅速吸引大(dà)量群衆，是較快捷的市場渠道。但這背後也需要謹慎的選擇以及團隊的運作，強大(dà)的運營能力與市場協調能力是必不可少的。
休閑度假時代，最重要的就是遊客的體(tǐ)驗感，通過放(fàng)松、刺激的體(tǐ)驗，讓遊客忘卻生(shēng)活中(zhōng)的壓力、煩惱，甚至達到脫離(lí)現實世界，實現短時間的虛拟情景。這種效果可以通過高科技技術如VR實現，也能通過營造沉浸式環境，通過故事性叙事方式，讓觀看者與表演者都沉浸在營造的世界裏。最出名的莫過于王潮歌導演的情景體(tǐ)驗舞台劇，确實給很多地方帶去(qù)了極大(dà)的收益，還解決了當地勞動力問題。但是在門票經濟落寞的時代，這種舞台劇也開(kāi)始出現了衰退的趨勢，畢竟僅僅依靠門票來實現演出的持續性，是不可能的。




最好的解決途徑就是将整個景區打造出一(yī)種場景，讓遊客全程遊玩都沉浸在場景之中(zhōng)。這需要在園區的整體(tǐ)布局、建築設計、景觀設計上考慮場景的需要，深入融合相關要素，除此還要在細節上保證場景的完整性、真實性，遊客服務、配套設施等細節上都需要考慮進去(qù)。
傳統的點狀景區發展隻是把自己作爲整體(tǐ)，而全域旅遊浪潮襲來，也解救了很多景區未來的發展。全域旅遊需要将整個區域内的旅遊作爲整體(tǐ)，以推動區域整體(tǐ)發展爲目的，重新賦予每個旅遊地更明确的功能，以全局的思維衡量旅遊的作用。
另外(wài)，需用新理念、新思想、用全域旅遊的發展模式去(qù)規劃，真正實現“旅遊+”的概念，用全域旅遊的理念規劃提升旅遊發展規劃。突破時間限時，實現全域全時旅遊，白(bái)+黑模式，讓旅遊成爲區域具有活力的産業。


當前再也不是“酒香不怕巷子深”的時代，面臨 “埋在深閨無人識”來襲，主動營銷，創新營銷方式，讓市場接納是景區發展的重要課程。強有力的營銷能夠大(dà)力推廣景區品牌形象，引領市場需求，并能夠及時把握市場動态，調整開(kāi)發方向，指導旅遊産品的有效開(kāi)發。
首先景區需要明确同意的對外(wài)宣傳形象與口号，否則品牌形象模糊很難讓遊客對景區流線深刻印象。其次還需要強有力的營銷，在營銷方式上可采用微信，微博等網絡營銷，報刊，雜(zá)志(zhì)，電視等大(dà)衆傳媒，以及微電影、節慶節事、新聞發布會等多種營銷方式。
當然，除此之外(wài)，旅遊人才的培養、完整的産業鏈支撐、跟進市場趨勢等都非常重要，因爲一(yī)個景區有很多部分(fēn)構成，各部分(fēn)之間需要協調好才能良好發展，任何一(yī)個環節出了問題都是緻命的。