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旅遊業快速發展的“七大(dà)”思維
來源: | 作者:laiyelvyou | 發布時間: 2017-09-28 | 812 次浏覽 | 分(fēn)享到:
       實踐證明，旅遊業作爲綜合性産業，關聯度高、帶動力強，是拉動經濟增長、促進轉型升級的有力引擎。如果說“資(zī)源導向型”和“門票經濟”的傳統旅遊發展模式，在旅遊發展的初期讓各地從中(zhōng)獲得了不少實惠的話(huà)，那麽在社會經濟發展的新時期背景下(xià)，要想推動旅遊的真正騰飛、發揮旅遊的戰略性支柱産業地位，我(wǒ)們必須轉變觀念，重新認識旅遊、重新審視和構建“大(dà)資(zī)源觀”和“大(dà)旅遊觀”，把推動旅遊發展轉移到實施“旅遊+”和“+旅遊”戰略，推動旅遊業與一(yī)二三産業深度融合，促進産業轉型升級上來。

1、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)視角”切入
     在更高、更遠、更大(dà)的層次上決策辦事。有一(yī)句諺語：再大(dà)的烙餅也大(dà)不過烙它的鍋。如果單就旅遊做旅遊來說，做的再好，也終究跳不出“小(xiǎo)旅遊”的層次，做不了大(dà)旅遊。隻有站在大(dà)格局層面，才能跳出旅遊搞旅遊，實施“旅遊+”戰略，把旅遊與本地産業轉型升級結合起來，推進旅遊業與第一(yī)二三産業深度融合，建設新景區，培育新業态，打造新未來。
2、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)機制”保障
     要想真正實現旅遊的大(dà)發展、快發展，必須對體(tǐ)制機制進行大(dà)刀闊斧的改革，徹底改變旅遊機構“小(xiǎo)馬拉大(dà)車(chē)”、“弱木支大(dà)廈”的困境。現在很多地方“撤局建委”，将旅遊行政主管部門升格爲政府的組成部門，就是對原有體(tǐ)制機制的改革。成立旅遊委之後，改變了過去(qù)單一(yī)部門單打獨鬥的局面，意味着旅遊業從單一(yī)部門推動向部門綜合聯動轉變，建立起了旅遊部門統籌協調旅遊業發展的新機制，必将對旅遊業大(dà)發展起到強大(dà)的推動作用。
3、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)規劃”統領
      規劃，對于經濟社會發展的重要性不言而喻，正所謂“凡事預則立不預則廢”。在旅遊蓬勃發展發展的今天、在旅遊業地位不斷正名和凸顯的今天、在全域旅遊示範省、全域旅遊示範市、全域旅遊示範縣不斷湧現的今天，一(yī)部以旅遊規劃爲軸心的“多規合一(yī)”的“大(dà)規劃”統領整個經濟社會發展至關重要。“多規合一(yī)”涉及到旅遊、國土、城建、水利、文化、農業、林業、民宗等多個部門多種規劃。“一(yī)本規劃”、“一(yī)張藍(lán)圖”繪到底，打破了“山頭意識、單邊思維”，形成了統一(yī)思想、統一(yī)觀念、統一(yī)發展的有力抓手。
4、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)活動”牽引
     節事活動對于一(yī)個地方旅遊發展的意義至關重要。近年來各地不斷湧現的“旅發大(dà)會”，對地方旅遊發展起到了轉型升級和整體(tǐ)躍升的巨大(dà)作用。貴州省從2006年開(kāi)始舉辦首屆省旅發大(dà)會以來，已經連續舉辦了12界。河北(běi)省去(qù)年在保定舉辦了首屆旅發大(dà)會，2017年舉辦了第二屆，保定市借去(qù)年首屆省旅發大(dà)會舉辦地的契機，今年舉辦了保定市首屆旅發大(dà)會。通過旅發大(dà)會這樣的“大(dà)活動”，讓地方旅遊業的發展真正有了指引、有了平台、有了東風、有了抓手、有了幹勁，使“旅遊+”和“+旅遊”落到了實處，使服務設施更加完善、旅遊産品更加精細、旅遊産業更加集聚、旅遊品牌更加凸顯。

5、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)品牌”引領
     國内旅遊業的發展越來越繁榮，旅遊者的旅遊消費(fèi)越來越“理性”，遊客的需求也不再僅僅滿足于遊山玩水的“視覺享受”，而開(kāi)始追求精神與文化的心理認知(zhī)提升和品牌追求。地方旅遊業的大(dà)發展，必須樹(shù)立品牌引領理念，積極打造品牌景區、品牌線路、品牌節事，以品牌爲旗幟和示範，帶動其他。
6、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)項目”支撐
      旅遊業的發展，離(lí)不開(kāi)旅遊項目的支撐，項目是旅遊産業發展的抓手和載體(tǐ)。對于一(yī)個地方旅遊的發展，必須強化“龍頭項目帶動、重點項目支撐、輔助項目配套”的理念。我(wǒ)們要深挖自身的資(zī)源和潛力，結合政策、區位、競合、市場（消費(fèi)市場和資(zī)本市場）等，包裝旅遊項目庫，搞清楚哪些項目需要政府投資(zī)建設，哪些項目是爲了推向資(zī)本市場的。
7、以大(dà)格局推動大(dà)旅遊需要“大(dà)資(zī)本”撬動
     當今時代，旅遊資(zī)源轉化成旅遊産品，最直接也最關鍵的兩個環節，一(yī)是智慧（創意），二是資(zī)本。再好的資(zī)源（更何況“一(yī)線資(zī)源”和頂級資(zī)源已經所剩無幾了）沒有“錢”是很難實現“産品轉化”和“吸引力凸顯”的。尤其是對于那些欠發達的地區和縣域，由于經濟欠發達，所以還保留了很多潛在的旅遊資(zī)源，如純淨的山水、氣候、淳樸的鄉村(cūn)等，這些綜合資(zī)源的開(kāi)發，需要資(zī)金的撬動，沒有資(zī)金，一(yī)切歸零。所以，對于這樣的地區的旅遊開(kāi)發，必須做好招商(shāng)引資(zī)工(gōng)作，通過社會資(zī)本的力量，實現旅遊經濟的騰飛。
     本文由北(běi)京來也旅遊規劃設計有限公司總裁張明博士撰寫。張明畢業于四川大(dà)學，專攻旅遊行業的建設規劃，中(zhōng)國文化遺産與旅遊開(kāi)發博士學位，從事文化旅遊行業12年之久！深谙旅遊市場發展方向與策略，在本文中(zhōng)高度總結了旅遊業快速發展的思維法則。