全域旅遊視角下(xià)的鄉村(cūn)發展之路
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作者:laiyelvyou
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發布時間: 2019-08-19
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随着鄉村(cūn)旅遊的發展,鄉村(cūn)已經是全域旅遊非常重要的載體(tǐ),也是最易實現全域旅遊的空間。
随着鄉村(cūn)旅遊的發展,鄉村(cūn)已經是全域旅遊非常重要的載體(tǐ),也是最易實現全域旅遊的空間。
一(yī)、全域旅遊解讀
全域旅遊就是把區域整體(tǐ)作爲功能完整的旅遊目的地來建設、運作,景區景點内部一(yī)體(tǐ)化,實現人人是旅遊形象,處處是旅遊環境。也就是把大(dà)的區域範圍,不管是城市還是鄉村(cūn),或者是一(yī)個大(dà)的旅遊度假區,都把它當作一(yī)個景區景點來建設。
全域旅遊強調在一(yī)定區域内,以旅遊業爲優勢産業,通過對區域内經濟社會資(zī)源尤其是旅遊資(zī)源、相關産業、生(shēng)态環境、公共服務、體(tǐ)制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升,實現區域資(zī)源有機整合、産業融合發展、社會共建共享,以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展的一(yī)種新的區域協調發展理念和模式。
(一(yī))全域旅遊産生(shēng)的背景
全域旅遊出現的背景可以從三個方面進行分(fēn)析,第一(yī)是需求升級。現在是一(yī)個大(dà)衆休閑的時代,在這個時代,市場的消費(fèi)需求從單一(yī)的觀光向綜合體(tǐ)驗轉型,這是目前市場需求的新的變化。第二是時代發展。大(dà)衆休閑,自助遊和信息時代的來臨。這是一(yī)個遊客自己開(kāi)着車(chē)随時到城市裏面某一(yī)個地方停留下(xià)來的時代。三是轉型需要。以工(gōng)業主導向以旅遊帶動的現代服務業的轉型。提倡發展第三産業,以旅遊帶動爲主導,發揮旅遊強大(dà)的關聯效應。
(二)全域旅遊實施的關鍵舉措
1、空間全利用
突破以往的傳統的旅遊資(zī)源的概念,空間上我(wǒ)們要全部利用起來,山川、河流、城區、鄉村(cūn),每一(yī)寸土地,所有遊客可能接觸到的場所都利用起來。
2、設施全覆蓋
遊客到了一(yī)個區域,希望交通方便,通訊發達,能上網,吃到的東西、住的地方都非常的方便。所以不管是服務設施還是基礎設施,在整個區域範圍内盡可能的做到全覆蓋。
3、産業全融合
全域旅遊概念裏非常重要的一(yī)點就是以旅遊産業爲主導帶動各個産業的發展,也就是“旅遊+”的概念,旅遊+商(shāng)業、旅遊+房地産、旅遊+農業、旅遊+工(gōng)業、旅遊+文創産業,這些産業可以融合發展的。
4、部門全統籌
在全域旅遊的視角下(xià),發揮全部門統籌的概念。全域旅遊的産業怎麽來發展,應該上升到一(yī)把手,由一(yī)把手整合、統籌所有的部門,整體(tǐ)共建和諧的社會經濟環境。
5、社區全參與
社區全參與強調的是居民參與。在九個轉變裏面有一(yī)個非常重要的轉變,就是從單一(yī)景點景區建設管理到綜合目的地統籌發展的轉變,社區全參與,在部門全統籌、設施全覆蓋的基礎上,使當地的居民能夠融入到旅遊産業的發展裏面去(qù)。
(三)全域旅遊規劃的思考路徑
1、尋找核心引擎
任何一(yī)個地方的發展都需要找一(yī)個核心的引擎,一(yī)個引擎的項目能夠帶動2到3平方公裏土地的開(kāi)發。
2、全面系統升級
全面系統升級最主要的是配套設置要跟上去(qù)。吃、住、玩、購物(wù),滿足最基本的需求,這是全面系統的升級。
3、構建産業體(tǐ)系
在滿足了最基本的吃、住、行、遊、購、娛這樣需求的基礎上再來構建整個的産業體(tǐ)系,就是“旅遊+”,可以加農業,可以加文創産業,可以加工(gōng)業。在一(yī)個地方的品牌影響力形成以後,很多人、物(wù)都願意介入,都會在這個空間裏面積聚。
4、激發多元效益
如曲江新區,最開(kāi)始它屬于長安區劃出來18平方裏,是一(yī)片荒地,後來有了核心吸引物(wù),大(dà)唐芙蓉園、曲江池遺址公園,大(dà)慈恩寺廣場,之後配套了小(xiǎo)吃街、商(shāng)業街、居住的社區。除此之外(wài),它又(yòu)發展了其他的産業,如影視産業、會展産業,文創産業,博物(wù)館群,在這個基礎上配套了很多的産業到這個地方去(qù)。
二、全域旅遊與鄉村(cūn)
随着鄉村(cūn)旅遊的發展,鄉村(cūn)已經是全域旅遊非常重要的載體(tǐ),同時鄉村(cūn)也是最易實現全域旅遊的空間。
(一(yī))鄉村(cūn)是全域旅遊非常重要的載體(tǐ)
首先全域旅遊強調全新的資(zī)源觀,資(zī)源是沒有邊界的,而鄉村(cūn)旅遊的資(zī)源是契合這個特點的。我(wǒ)們的鄉村(cūn)裏面,田園、村(cūn)落就是風景,山水就是景觀,生(shēng)産生(shēng)活就是文化體(tǐ)驗,農産品就是旅遊産品,鄉村(cūn)服務設施就是旅遊服務設施。
數據表明自駕遊旅遊目的地轉移到了鄉村(cūn)、尤其是城市周邊鄉村(cūn)。按照國家現行的假期制度,除了兩個黃金周,其餘的就是3天小(xiǎo)長假,或周末2天,最多就是能跑到城市周邊的郊區鄉村(cūn),一(yī)般是在150到300公裏。
(二)鄉村(cūn)是最容易實現全域旅遊的地理空間
旅遊的尺度就是開(kāi)發土地的尺度,比如景區景點,一(yī)般合适的尺度是在400、500畝的範圍,最多不要超過1千畝,遊客在遊覽的過程中(zhōng)不會覺得從一(yī)個地方到另外(wài)一(yī)個地方很遠、很散,另一(yī)方面從投資(zī)的角度來講也比較容易控制。度假區最合适的尺度就是不超過10平方公裏。比如像中(zhōng)國的東部華僑城面積差不多是10平方公裏,還有長隆的國際旅遊度假區,它的面積也就是6平方公裏左右。度假區跟景區景點不同,在度假區裏面可以有景區景點,可以有配套的住宿、配套的設施,也可以有其他的産業融入。
鄉村(cūn)的面積小(xiǎo)的2、3平方公裏,可以打造一(yī)個非常精緻完善的度假區,大(dà)的40、50平方公裏,而這個尺度也是實現全域旅遊,就是我(wǒ)們所有的配套設施的理念在鄉村(cūn)實施非常好的尺度。
(三)全域旅遊的視角下(xià)鄉村(cūn)經濟怎麽搞
全域旅遊的視角下(xià)鄉村(cūn)經濟首先要有發展模式的指導,要了解鄉村(cūn)的特色資(zī)源,區位環境,交通,在這個基礎上構建四個體(tǐ)系:吸引力體(tǐ)系、産業體(tǐ)系、保障體(tǐ)系和品牌體(tǐ)系。
1、品牌體(tǐ)系:有故事,有氣質
品牌體(tǐ)系構建最重要的目标就是讓鄉村(cūn)形成自己的品牌,能夠很好的對外(wài)界傳播。品牌體(tǐ)系構建的時候一(yī)定要考慮互聯網思維。首先得“讓人知(zhī)道”世界上居然還有這樣一(yī)個地方,也就是說通過微信、微博,新媒體(tǐ)的傳播知(zhī)道有哪個村(cūn)很好。第二“讓人認同”,這個地方真的太讓我(wǒ)喜歡了。第三“讓人旅遊”,把人引過來了,慢(màn)下(xià)來,而且還想反複來。第四更高級的層面就是“讓人旅居”,實際上他是找到了自身的所需與生(shēng)活的意義,就是在這個地方住下(xià)來。
互聯網思維傳播方式是自下(xià)而上,一(yī)定要做好産品的品質才能夠在互聯網的運行規律裏面找到自己的位置,才會有正面的形象傳播出去(qù)。這對我(wǒ)們提出了更高的要求的,我(wǒ)們要把某一(yī)個方面的體(tǐ)驗做到極緻,故事就是廣告,讓廣大(dà)人民自覺自願轉發推薦你的産品是營銷的核心目标。在互聯網思維下(xià),旅遊品牌是可以一(yī)夜之間形成的,這是互聯網時代的奇迹。有一(yī)個比較典型的案例,《爸爸去(qù)哪》帶動了很多的景區景點一(yī)夜成名,比如說北(běi)京的臨水村(cūn)。
2、吸引力體(tǐ)系:有顔值,有體(tǐ)驗
在整個鄉村(cūn)旅遊發展的過程裏面吸引力體(tǐ)系是非常重要的體(tǐ)系,它是核心。如果沒有吸引力就找不到被别人關注的旅遊點,找不到一(yī)個讓别人到你這個地方來的理由,也找不到讓産業發展的理由。
在互聯品牌體(tǐ)系打造的邏輯下(xià)面吸引力的構建主要強調三點,第一(yī)有顔值,就是通過場景營造,讓鄉村(cūn)變的好看;第二有體(tǐ)驗,就是通過活動設計,讓鄉村(cūn)變的好玩;第三有認同,通過服務完善得到更多的認同,這個地方值得再來。
3、産業體(tǐ)系:一(yī)、二、三産聯動
在旅遊産業龍頭效應的帶動下(xià),對區内的産業進行合理配置,對村(cūn)莊布局進行科學調整,将農業與旅遊業進行有效的對接和融合,将農産品轉變爲旅遊消費(fèi)品,有效地提升農産品的附加值,實現三産良性發展。
通過政府引導,旅遊企業的帶動,讓村(cūn)民參與到旅遊開(kāi)發中(zhōng)來,逐步從單純的農業生(shēng)産中(zhōng)分(fēn)解出來,從事農副産品深加工(gōng)、旅遊産品的開(kāi)發制作和民俗旅遊接待等工(gōng)作。
一(yī)、二、三産聯動可以通過下(xià)面的例子進行說明。第一(yī)産業包括種植、養殖、水産、林業,第二産業指進行農産品深加工(gōng),手工(gōng)藝制作,将一(yī)産轉變爲旅遊消費(fèi)品和旅遊尚品的同時遊客來了,第三産業就可以發展起來。
産業體(tǐ)系的構建可以促進村(cūn)民就業,可能還有一(yī)些新農人會回到鄉村(cūn),在旅遊的帶動下(xià),就業形式也是多種多樣的,這就是通過鄉村(cūn)旅遊促進鄉村(cūn)經濟的發展。
4、保障體(tǐ)系:運營管理,人才培養
(1)鄉村(cūn)運營模式升級
鄉村(cūn)的運營管理裏有四個模式可以借鑒,但是這四個模式每個都有優點和缺點。
這是已有的四種模式,随着鄉村(cūn)旅遊的發展,鄉村(cūn)運營模式也該升級了。我(wǒ)們比較推崇的是“企業+鄉村(cūn)合作社+農戶”的模式,指以企業爲龍頭,以農戶爲基礎,以合作社爲平台,實行“風險共擔、利益共享”。例如宏村(cūn)就是運用這一(yī)模式發展起來的,說企業把錢都賺了沒有考慮農民的收益,但實踐證明農民在這個過程中(zhōng)也享受到了應該享有的收益,這實際就是企業、政府加村(cūn)民一(yī)起合作的模式。
(2)鄉村(cūn)人才體(tǐ)系構建
鄉村(cūn)人才體(tǐ)系構建首先要引進,其次是再培訓,再次是再培養。首先,加強政府的引導與管理,制定合理可行的人才政策,吸引先進經營管理人才爲鄉村(cūn)服務,吸引“鄉村(cūn)旅遊創客”進入鄉村(cūn);其次,加強對鄉村(cūn)從業人員(yuán)的培訓;再次,加強與各大(dà)高校的合作,開(kāi)設合理的課程,專門培養适合鄉村(cūn)發展的人才。