服務熱線:400-6969803
來也視角

VEni visual angle

行業資(zī)訊
來也研究
來也專題
來也動态
世界文化遺産怎麽搞?手把手教你玩轉文化遺産
來源: | 作者:laiyelvyou | 發布時間: 2017-03-24 | 805 次浏覽 | 分(fēn)享到:
本文對世界文化遺産的開(kāi)發保護進行了探析,以清西陵爲例,從宏觀、中(zhōng)觀、發展思路、發展方向等方面進行了解讀。
一(yī)、把握“三個詞”
1、順勢——順國家大(dà)政之勢
順國家文化産業、旅遊産業、經濟轉型、産業結構調整之勢,尤其是十八大(dà)提出的生(shēng)态文明建設之勢,以及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生(shēng)态文明建設“五位一(yī)體(tǐ)”總體(tǐ)布局之勢。
2、借勢——借伯樂品牌之勢
世界遺産是旅遊最高品牌,也是最有吸引力和影響力的旅遊産品。像麗江古城,一(yī)年接待1000多萬人次,旅遊總收入150多億元,西遞宏村(cūn),一(yī)年接待幾百萬人次。清西陵亦是世界文化遺産,但現狀不盡如人意,它的“王牌”沒有能給景區帶來應有的效益。所以,應該要在保護好遺産的基礎上,更應該要利用好世界文化遺産。
3、造勢——文物(wù)保護要“靜”,旅遊開(kāi)發要“動”
通過旅遊造勢,通過産業造勢,通過營銷造勢;打造文化品牌、旅遊品牌、甚至産業品牌、文化遺産保護與旅遊開(kāi)發改革品牌,将這些通過有效渠道宣揚出去(qù),形成市場、社會轟動和關注。

二、理解“八個大(dà)”
1、大(dà)提升需要大(dà)概念——強調高度、檔次的問題
中(zhōng)國經濟的發展、社會的發展、旅遊的發展到今天,正處在“轉型升級”的關鍵時期;河北(běi)旅遊、保定旅遊也正在大(dà)提速、大(dà)提升;關于清西陵保護與開(kāi)發受到了縣委縣政府高度重視。那麽,大(dà)提升首先需要大(dà)概念。何謂大(dà)概念?即是适合、匹配清西陵的“大(dà)帽子”。比如 “文化旅遊示範區”、“文化旅遊綜合改革示範區”,這就是“帽”子;“新時期下(xià)河北(běi)文化旅遊的新旗幟”,這些都是“大(dà)概念”,隻有有了這些概念,才明确了清西陵的大(dà)目标和大(dà)方向。
2、大(dà)發展需要大(dà)建設——強調項目、招商(shāng)
經濟的發展,旅遊的發展都需要項目,項目是抓手。但是,項目建設就需要資(zī)金投入,可以政府投資(zī)也可以是民間資(zī)金。相對政府投資(zī)而言,更應該将眼光投向民間,因爲民間資(zī)本十分(fēn)雄厚。所以,清西陵的保護與旅遊開(kāi)發,要好好研究如何招商(shāng)的問題,用什麽招商(shāng)的問題以及招什麽商(shāng)的問題。
3、大(dà)效益需要大(dà)産業——強調産業融合
旅遊業是“吸附性”最強的産業,文化是“注入性”最強的産業。對于清西陵未來的發展,效益是支撐,那麽如何實現依托清西陵的文化、資(zī)源價值,向市場要效益?清西陵占地面積290多平方公裏,擁有足夠的空間,但是缺少支撐的産業。因此清西陵旅遊的發展,需要完善旅遊自身的産業鏈,從打造旅遊要素轉向打造旅遊産業鏈,打通旅遊全産業鏈條,将“食住行遊購娛康體(tǐ)療”九大(dà)要素相結合形成旅遊自身産業鏈條。同時,也要發揮旅遊的吸附、磁場功能,與其他産業融合,文化、文物(wù)、商(shāng)業、農業、地産,甚至科技等,形成外(wài)部大(dà)産業鏈。
4、大(dà)品牌需要大(dà)營銷——強調營銷
“酒香不怕巷子深”的時代已經一(yī)去(qù)不返,可供旅遊者選擇的旅遊産品種類繁多,清西陵的品牌,無論是從影響力、号召力,還是吸引力都還不夠,因此加強宣傳力度,樹(shù)立品牌形象是必不可少的。營銷不一(yī)定要大(dà)投入,資(zī)金充裕當然可以,但是,小(xiǎo)錢也可以産生(shēng)好的營銷效果,“新媒體(tǐ)”營銷方式也可以達到預期的效果。

做好“七個一(yī)”
1、樹(shù)立一(yī)個觀念——強化旅遊業是支柱産業的觀念
旅遊興鎮、旅遊興縣、旅遊興市,甚至旅遊興國。因爲旅遊的吸附性最強,旅遊的帶動性最大(dà)。
2、把握一(yī)個态勢——“轉變”的态勢
旅遊方式的轉變:觀光旅遊向觀光與休閑度假并重轉變
度假方式的轉變:資(zī)源度假向文化度假轉變
開(kāi)發方式的轉變:中(zhōng)國乃至全球旅遊的發展,都經曆或即将經曆這麽五個階段:第一(yī)階段,做資(zī)源——有山吃山,有水吃水,有文化吃文化;第二階段,做線路——旅遊社線路,國家及各省市開(kāi)發各種旅遊線路;第三階段,做品牌——打造屬于自己獨一(yī)無二的标簽,像一(yī)提麗江,想到的是啤酒、小(xiǎo)資(zī),一(yī)提到烏鎮、周莊,想到的是小(xiǎo)橋流水人家的江南(nán)水鄉古鎮;第四階段,做産業——拉長、做長旅遊産業鏈,乃至做産業融合,與其他産業結合,做大(dà)産業;第五階段,做生(shēng)活——旅遊當前及未來最明顯的趨勢就是“旅遊空間與生(shēng)活空間”的無縫對接。麗江、烏鎮、西遞宏村(cūn)之所以成功,就是因爲生(shēng)活與旅遊交融;另外(wài),地産行業的“上山下(xià)鄉”,旅遊地産的興起和繁盛,也進一(yī)步助力了旅遊空間與生(shēng)活空間的模糊。
3、構建一(yī)個格局——旅遊空間格局的問題
旅遊業的核心在于兩個東西,一(yī)是業态,二是空間。業态是内容,吃住行遊購娛康體(tǐ)療;空間是架構,空間格局是否合理,決定着旅遊區的産品體(tǐ)系、産業内容是否合理。
4、搭建一(yī)個網絡——旅遊交通的問題
既有對外(wài)的交通,解決遊客進得來、出得去(qù)的問題,也有内部交通,解決遊客在旅遊區遊的“暢”的問題。
5、完善一(yī)個功能——旅遊功能的問題
在特定旅遊空間内,旅遊要素要完善,且配搭合理,清西陵290多平方公裏,如何構建一(yī)個“一(yī)站式”、“終點式”、“複合式”、“立體(tǐ)化”的旅遊功能,這個十分(fēn)關鍵。
6、打造一(yī)個環境——旅遊環境的問題
未來旅遊區的競争将聚焦在環境上來,環境包括兩部分(fēn):外(wài)在生(shēng)态環境和内在服務環境。
外(wài)在生(shēng)态環境。十八大(dà)将生(shēng)态文明建設提到了很高的高度,提出“美麗中(zhōng)國”建設的戰略目标,那麽清西陵的發展,不可忽視的一(yī)點就是生(shēng)态環境。清西陵現在的生(shēng)态環境不錯,但是這是原生(shēng)的,還需要旅遊化一(yī)點,比如入口服務區的環境、景觀大(dà)道、水系環境整治等等;
内在服務環境。這就是我(wǒ)們經常講的軟環境的問題,服務環境的好壞是決定遊客重複率的關鍵因素。
7、營造一(yī)種精神——場所精神的問題——心級旅遊目的地
一(yī)個成功的旅遊目的地,必須能夠給外(wài)來者一(yī)種獨一(yī)無二的地方感,一(yī)種意境,這種意境隻有此處有,他處無,深深烙上本地印記。就像麗江——小(xiǎo)資(zī)、酒吧、浪漫;大(dà)理——風花雪月;周莊——小(xiǎo)橋流水。

四、打好“八張牌”
1、文化牌
旅遊的開(kāi)發要立足于文化,它是根基,是靈魂,是旅遊發展的基礎和先決條件,也就是常說的 “文化搭台、經濟唱(chàng)戲”。雖然清西陵地區沒有旅遊傳統意義上的名山大(dà)川資(zī)源,但是文化厚重悠久,尤其是伯樂家喻戶曉,所以必須打好文化牌。
2、差異牌
即使景區的文化厚重,但是在中(zhōng)國這個5000年文明國度,真也比較平常,不說遠的西安,就說旁邊的曲阜,也都是重在文化上,而且這些景區已經走在了前面,所以要做文化必須不走尋常路,要做“動文化”、不做“靜文化”,不做文化一(yī)體(tǐ)化、要做文化多元化,不僅要做文化産品化更要做文化産業化。
3、亮點牌
引爆性項目吸引眼球。旅遊開(kāi)發投資(zī)大(dà),見效慢(màn),不管是政府投資(zī),還是企業投資(zī),都不可能做“一(yī)攬子”投入,必須循序漸進,先搞引爆性項目。
4、支撐牌
支撐性、代表性、統領性項目支撐旅遊區。清西陵的支撐項目,可以是“一(yī)條街(清文化主題商(shāng)業街)”、“一(yī)個村(cūn)(滿清文化風情村(cūn))”、“一(yī)個院(清西陵博物(wù)院)”、“一(yī)台戲(一(yī)部實景演藝劇目,或是一(yī)部電視劇,一(yī)個電影)”、“一(yī)場會(一(yī)年一(yī)度的文化研究會)”等。
5、人本牌
以遊客爲本,人性化設計
6、投資(zī)牌
政府築巢(在政策、土地、稅收、項目包裝上給予大(dà)力支持)、招商(shāng)引資(zī)。
7、産品聯動牌
要做全域旅遊,一(yī)産、二産要與旅遊結合,清西陵的旅遊開(kāi)發要融入到整個易縣全域範圍内,與狼牙山、易水湖等聯動,甚至要融入到整個河北(běi)旅遊格局中(zhōng)。
8、創新營銷牌
旅遊需要造勢,用活動、節慶、新媒體(tǐ)等創新營銷,使清西陵這個旅遊品牌越叫越響,在中(zhōng)國旅遊市場中(zhōng)發出越來越大(dà)的聲音。
對清西陵的旅遊開(kāi)發的八個觀點
一(yī)條伸向生(shēng)活空間的文化觸角——帝王陵寝與風水的神韻,文化與生(shēng)活的契合
一(yī)個推進文化創新的宏偉目标——在曆史與現實中(zhōng)找到契合點,在保護與開(kāi)發中(zhōng)尋求一(yī)緻性
一(yī)套順應市場趨勢的戰略架構——全域景區化、體(tǐ)驗多元化、消費(fèi)全時化
一(yī)種極具高端視野的空間布局——順勢而動,層級遞進、動态成長
一(yī)套面向複合人群的産品體(tǐ)系——吃住行遊購娛,文修展康養研
一(yī)部搶占文旅市場的産業巨制——鏈條完善,産業融合
一(yī)套适應多元市場的硬件設施——配套齊全,功能完善,品質高端
一(yī)個對接國際标準的服務平台——标準化、人性化、便捷化