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“Ctrl+C”:經典是怎樣創造的?
來源: | 作者:pmo561cd0 | 發布時間: 2016-04-12 | 598 次浏覽 | 分(fēn)享到:

——旅遊策劃·規劃·設計的文化創新模式與路徑

一(yī)、問題提出

       旅遊開(kāi)發是人們爲了發掘、改善和提高旅遊資(zī)源的吸引力而緻力從事的開(kāi)拓和建設活動。而單純的爲旅遊開(kāi)發而旅遊開(kāi)發的行爲已難以滿足現代消費(fèi)者的訴求。随着中(zhōng)國綜合國力的日益提升、社會經濟水平逐漸上升到一(yī)定的層次,随之人們生(shēng)活水平的提高、接受教育程度的提高、閑暇時間的增多,人們已無法滿足當前形式下(xià)單純的觀光遊和體(tǐ)驗遊,而是在尋求更高層次的精神滿足和身心的愉悅,即對文化的需求日益增強。

       然而,傳統意義上的文化始終展現給世人一(yī)種“神秘感和虛拟感”,緻使在旅遊開(kāi)發中(zhōng)無法将文化行之有效的布局于其中(zhōng),或者僅是将文化以符号化的形式簡單的展示于旅遊開(kāi)發的實體(tǐ)項目之上,這無疑是對文化的“誤解”和“扭曲”。中(zhōng)國文化擁有幾千年的曆史沉澱和醞釀,所造就的立于東方的中(zhōng)華文明,不是簡單的将其進行符号化的展示和演藝所能表達的。

       誠然,文化怎樣創新?文化如何在新常态下(xià)創新?文化如何在旅遊開(kāi)發的過程中(zhōng)創新?文化怎樣行之有效的運用到旅遊開(kāi)發的各個環節之中(zhōng)?文化怎樣在創新中(zhōng)實現傳承、保護和發展?成爲旅遊開(kāi)發當前亟需解決的首要問題。

       旅遊的本質是對異質文化的追求與體(tǐ)驗,而文化是串聯人類一(yī)系列活動的主線和源泉,文化是旅遊行爲的本質所在,文化是旅遊産品創意的靈魂所在,文化是構成旅遊規劃設計的主軸線,文化是未來旅遊業發展的基石,文化必将充當泛旅遊産業的核心角色。

       本人依托多年從事旅遊開(kāi)發工(gōng)作的經驗總結,以及對文化創新的理解,以新常态作爲切入口,以旅遊開(kāi)發作爲研究的核心視角,在系統全面分(fēn)析文化創新的概念體(tǐ)系和文化創新理論體(tǐ)系的基礎上,構建出新常态下(xià)基于旅遊開(kāi)發視角的文化創新模式,即Ctrl+C”文化創新模式

二、模式解讀
     “Ctrl+C”本指在操作計算機時所進行的一(yī)種動作,目的在于對重要的、關鍵的、核心的、有價值的、有内涵的、有意義的内容的複制。至此,我(wǒ)們不妨思考一(yī)個問題: Ctrl+C這個動作的出發點和落腳點是什麽?答案不言而喻,是通過Ctrl+C這個動作流程,實現再創造、再創新、再創意的目的。

       由此,依托Ctrl+C原意的本質内涵,我(wǒ)們構建起文化創新研究的新模式,即Ctrl+C模式Ctrl+C模式主要由五個元素構成,分(fēn)别爲:文化(Culture)、旅遊(Travel)、回(Recollect)、生(shēng)活(Life)、經典(Classic),其中(zhōng),文化是Ctrl+C模式的靈魂、旅遊是Ctrl+C模式的載體(tǐ)、回憶是Ctrl+C模式的源泉、生(shēng)活是Ctrl+C模式的主體(tǐ)、經典是Ctrl+C模式的憧憬。

       在Ctrl+C的模式中(zhōng),五大(dà)元素之間存在着相互關聯且密不可分(fēn)的關系。

       文化不僅構成了Ctrl+C模式的靈魂,而且造就了Ctrl+C模式的軸線,同時締造了旅遊的源泉,構成了生(shēng)活的本質,奠定了回憶的根本,提供了經典的保障;

       旅遊不僅是Ctrl+C模式的載體(tǐ),同時是文化具化并得以延續的理想工(gōng)具,是人們回憶中(zhōng)的主要構成部分(fēn),是人們追求嶄新生(shēng)活方式的首選,是不斷創造經典的依托;

       回憶不僅是Ctrl+C模式的源泉,同時也是人們生(shēng)活的重要組成部分(fēn),是構建文化體(tǐ)系的溯源,是旅遊所追尋的理想目标之一(yī),是形成經典的最佳表現形式;

       生(shēng)活不僅是Ctrl+C模式的主體(tǐ),同時也是旅遊所追尋的理想目标,是構成人們美好回憶的本源,是文化所追尋的生(shēng)活理念,是構成經典的有力保障;

       經典不僅是Ctrl+C模式的憧憬,而且也是Ctrl+C模式的終極願景,經典是旅遊的終極目标,是生(shēng)活的最佳方式,是人們最值得沉澱的回憶,是文化的終極價值和意義所在。
三、模式構建與流程


  


四、案例分(fēn)享——常州東方鹽湖城旅遊度假區規劃設計(Ctrl+C模式應用)
1、項目概況                                                                                                                                            2、項目難點
   


3、總體(tǐ)構思                                                                                                                                            
 
  4、操作路徑              

文化層面難點,解決方案:

1)整體(tǐ)解決思路


2)文化剖析第一(yī)步:“大(dà)道小(xiǎo)茅”

     

3)文化剖析第二步:“鹽&道&中(zhōng)醫藥”                                                                                             (4)文化剖析第三步:戰略定位

         

功能層面難點解決方案:

1)空間結構總體(tǐ)思路

2)空間功能及文化解讀

産品層面難點解決方案:

1)産品層面難點——“乾區”                                                                                                                              


2)産品層面難點——“和天下(xià)•道源聖境”建築綜合體(tǐ)文化産品體(tǐ)系

天圓



地方

案例總結:

亮點一(yī):認識到文化是統領未來旅遊産業發展的核心支撐要素;

亮點二:探索性的提出項目文化線索梳理、整合與提升的流程;

亮點三:摸索一(yī)種“複雜(zá)文化”進行“精簡化”的具體(tǐ)操作思路;

亮點四:獨創性的将道文化的精髓運用到項目策劃、規劃、設計的各個階段;

亮點五:創造性的運用養生(shēng)文化,将“道文化”、“鹽文化”和“中(zhōng)醫藥文化”進行有效合理串聯,并将此文化行之有效的導入整個項目的運作流程之中(zhōng);

亮點六:嘗試着将本項目内涉及到的文化内涵,合理有效的實現産品化、項目化,并最終落地實施。